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        “鋼鐵產業數字化轉型決策依據——企業經營風險管控智能化”培訓活動成功舉辦

        5月25日,由中國金屬材料流通協會主辦,中金協鋼鐵產業數字化專委會、螞蟻集團承辦的“鋼鐵產業數字化轉型決策依據——企業經營風險管控智能化”培訓在線上成功舉辦。中金協系統會員單位及鋼鐵產業上中下游企業的700多位相關人員參加了培訓。

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        螞蟻集團數據科技戰略客戶部業務總監胡洪源和螞蟻集團數字科技風控科技產品負責人馮成林作為主講嘉賓,分別以“數字科技賦能產業”和“助力企業風控數智化升級”為題,從商務和技術兩個角度分析了風控在企業發展中的痛點與難點,并給出了螞蟻科技的思考與解決方案。

        中金協副秘書長、鋼鐵產業數字化專委會秘書長李艷主持活動時表示,近年來,互聯網、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等技術加速推進,日益融入經濟社會各領域。作為國民經濟重要基礎的鋼鐵產業,也數字化轉型等方面積極推進。受國際復雜多變的政治經濟形勢和國內疫情多發等因素影響,企業生產經營面臨巨大的挑戰。鋼鐵供應鏈又具有流程長、資金量大、環節多、價格波動大等特點,企業亟需建立數字化風險管控體系,把風險控制在可控范圍之內。

        胡洪源認為,企業數字化有三個趨勢,包括企業數字化、分布式協作網絡和數字資產、元宇宙興起。企業在數字化過程中會形成大量的數據,多方產業協作的網絡也會逐步形成,信息互聯網將發展到價值互聯網,這其中區塊鏈、元宇宙等技術和信任體系會起很大的支撐作用。

        馮成林以“數字化發展趨勢”“企業風控思路”和“螞蟻實踐案例”為切入點,層層剖析企業經營風險管控智能化這一主題。他表示,傳統產業正在加速數字化升級,全面整合企業內部系統,強化全流程數據貫通,加快全價值鏈業務協同,形成數據驅動的智能決策能力,從而提升企業整體運行效率和產業鏈上下游協同效率。這其中,實現“數據 + 智能”是數智化決策的核心。他強調,目前供應鏈貿易流程存在“依賴手工及經驗”“效率低、無法標準化”等特點,具有人工依賴度高、投入資源大、處理周期長、行業差異大、自動化程度低等問題。企業在管理與時俱進的同時,還需要兼顧眾多風控角色,強化風控意識,秉持“風險第一、利潤第二、規模第三”的基本理念,構建領先的數智化企業風控體系,從而靈活、有效地應對業務經營中的風險,實現分層、分域的風險管理。

        在問答環節,主講嘉賓還就參會企業關心的“產業鏈節點風控如何細分”“風控差異化優勢”“風險關聯排查如何穿透”等問題進行了精彩的互動,獲得參會企業的一致好評。

        未來中金協將繼續推出數字化轉型相關的系列活動,以多種形式幫助企業理數字化轉型思路、方法和路徑,助力鋼鐵產業高質量發展。(009)

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